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1) PERCORSO FORMATIVO
2010
"Donne e Impresa" |
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Significato e Finalità:
Voluto e promosso
dal gruppo AIB Femminile Plurale, tra i mesi di marzo e ottobre 2008 si è
svolto, progettato e organizzato da ISFOR 2000, il percorso formativo Identità
e legittimazione della donna imprenditrice: come valorizzare le
peculiarità di genere in azienda.
Partecipato da venti imprenditrici e manager, il corso si è rivelato una
straordinaria occasione per definire e interpretare il ruolo dell’imprenditore
donna grazie al costante confronto, guidato da animatori esperti e
sensibili all’azione didattica interattiva, sugli atteggiamenti e sui
comportamenti utili al continuo miglioramento personale, ma anche su
risposte efficaci alle attese generate dai molteplici interlocutori
familiari e aziendali.
Un vero e proprio "laboratorio", insomma, che ha consentito alle
partecipanti di razionalizzare il proprio ruolo a tutto tondo, favorendo
lo sviluppo di una piena consapevolezza che l’essere donna e
imprenditrice può rappresentare un autentico valore aggiunto qualora se
ne sappiano valorizzare le sinergie.
I risultati raggiunti e la piena soddisfazione espressa dal gruppo
partecipante alla prima edizione dell’intervento formativo, hanno
concorso alla proposta di una sua seconda edizione, che è stata
riprogettata e perfezionata facendo tesoro dei suggerimenti di tutte
coloro che ne sono state le motivate protagoniste.
Destinatarie:
Donne imprenditrici, dirigenti, manager, e responsabili di funzione,
giovani già inserite in aziende familiari
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BROCHURE PERCORSO FORMATIVO
SCHEDA
DI ADESIONE
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STIMA
DURATA:
Percorso Formativo basilare "Il potenziamento delle
competenze" (febbraio - giugno 2010)
Percorso Formativo di approfondimento "Coltivare i propri
talenti" (settembre-novembre 2010)
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TRAINER:
Fabio Giommi, Donata Fuortes
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Rassegna
Stampa
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PERCORSO FORMATIVO
2008
"IDENTITA' E VALORIZZAZIONE DELLA DONNA IMPRENDITRICE"
Come valorizzare le peculiarità di genere in azienda |
Significato e Finalità:
La proposta formativa di
Femminile Plurale AIB prende le mosse da due questioni centrali – l’Identità
e la Legittimazione – del processo di Empowerment delle donne
imprenditrici, spesso chiamate in causa sulla base di motivazioni
valoriali, dinastiche ed affettive, oltre che su scelte e vocazioni
innate. Un quadro complesso in cui s’innestano le ambiguità
derivanti dagli stereotipi ancora piuttosto diffusi, che investono
principalmente le resistenze al cambiamento degli equilibri di potere, i
modelli sociali e l’attribuzione di responsabilità "private"
ritenute irrinunciabili dalle parti coinvolte. E’ da tali
premesse che si genera il percorso formativo destinato a donne
imprenditrici: un piano d’azione che, intendendo valorizzare le
peculiarità di genere nell’ambito del gruppo di lavoro in azienda, si
propone di generare utili sinergie attraverso la coesione e il
riconoscimento reciproco, ma anche di favorire confronti dialettici basati
sull’accettazione consapevole delle differenze.
Il percorso formativo, connotato dall’impianto originale e innovativo
concepito da ISFOR 2000, intende dunque concorrere alla definizione, all’interpretazione
e alla promozione del ruolo della donna imprenditrice attraverso
atteggiamenti e comportamenti capaci di soddisfare le molteplici attese
generate in azienda e dal contesto sociale di riferimento.
Destinatarie:
Donne imprenditrici, giovani già
inserite in aziende famigliari, manager e responsabili di funzione nell’ambito
di piccole e medie aziende. |
BROCHURE PERCORSO FORMATIVO
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STIMA
DURATA : Marzo - ottobre 2008
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TRAINER:
Fabio Giommi, Donata Fuortes
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PARTECIPANTI
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BANDO 2008-2009
"PREMI PER TESI DI LAUREA SULLA LEADERSHIP AL FEMMINILE" |
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Destinatari:
Laureati delle Università italiane che abbiano svolto una tesi di laurea
su argomenti concernenti la leadership al femminile.
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Regolamento
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Il Bando è stato prorogato
a dicembre 2010
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